L’organisation sociale et fonctionelle du projet est commune pour les trois sites. Les centres pénitentiaires se dressent comme des cités fortifiées : nous avons ainsi privilégié l’image urbaine, le microcosme social dans lequel cohabitent culture et loisirs, travail et rencontre.

L’enceinte carcérale redéfinit un monde urbain clos, c’est-à-dire une reproduction symbolisée de la société vers laquelle les détenus reviendront après avoir purgé leur peine.

Afin de respecter leur condition, nous avons effectué un travail méticuleux autour de l’oraganisation des cellules : l’usage d’une typologie de façade en redents nous a permis d’insérer une fenêtre d’angle qui assure un contrôle des vues et du “yoyotage”, tout en gardant un apport conséquent de lumière naturelle dans l’espace de vie du détenu. Par ailleurs, nous avons introduit la notion du temps notamment grâce à une végétation changeant selon les saisons, et créé des “territoires sereins” de rencontres. Parallèlement à la dignité du détenu, nous avons été attentifs à celle des familles.

Enfin, les conditions de travail du personnel pénitentiaire ont été sécurisées et mises en valeur grâce à une rigoureuse étude ergonomique.

Le système de surveillance par maillage visuel réciproque et “rebonds” permet un contrôle permanent des détenus, dont les flux ont été strictement séparés selon leur catégorie. L’État est donc en possession d’un instrument performant, capable tant d’assurer les séjours d’emprisonnement dans les meilleures conditions que de permettre la réinsertion optimale des condamnés.

GROUPEMENT

 Entreprise GTM

 Investisseur BARCLAYS capital

 Architectes : Jean-François Schmit, mandataire, Jean-Batiste Lacoudre, associé

 Bureau d’études techniques : O.T.H. BATIMENT

PPP : juillet 2005 à mai 2006